一是加強組織領導,完善機構設置。成立以黨委書記為指揮、分管領導為副指揮的土地流轉指揮部,建立土地流轉服務中心,為農(nóng)民提供“一站式”服務。
' b P! e* F0 S; b% V! u/ A I2 M二是開展農(nóng)業(yè)招商,筑牢土地流轉的載體。實施優(yōu)質(zhì)小麥基地項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、新增千億斤糧食產(chǎn)能項目,建成旱能澆、澇能排、田成方、林成網(wǎng)、路相通、溝相連的標準方田5萬余畝。每年拿出20多萬元用于扶持獎勵農(nóng)業(yè)企業(yè)和租地100畝以上的客商。
' K: ]: y8 D1 o) y三是規(guī)范基地建設,加強農(nóng)產(chǎn)品安全。對重點基地和龍頭企業(yè)實行駐場檢查員制度,實現(xiàn)基地生產(chǎn)的標準化和產(chǎn)品無公害化,保證企業(yè)出口產(chǎn)品原料的質(zhì)量安全和企業(yè)利益,提高土地的產(chǎn)出收益。
; m# ?; @9 @$ M0 u9 O; f$ K四是嚴格規(guī)范土地流轉程序。嚴格監(jiān)督流轉合同的執(zhí)行,要求企業(yè)同農(nóng)戶簽訂合同實行浮動租金,租金隨小麥價格上漲而上漲,切實保障群眾的收益。目前,全鎮(zhèn)共流轉耕地面積3.7萬畝,占土地承包面積的37%。
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