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      女人被潛規(guī)則的六種誘惑形式

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      發(fā)表于 2010-7-2 10:45:42 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
      女人被潛規(guī)則的六種誘惑形式
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      文/易孑草
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        規(guī)則是對行為的約束。一般明規(guī)則是寫在紙上,做在表面。但是潛規(guī)則,自然是潛伏在明規(guī)則之下,但卻在暗中發(fā)揮作用,搗毀著明規(guī)則。往往在形式上,是潛規(guī)則發(fā)揮作用,再借明規(guī)則來洗白。這潛規(guī)則中起作用的因素有三個要件:
      / j4 {7 M  x& }  一是讓規(guī)則發(fā)揮作用的作用物,如權(quán)力或利益,或資源等;二是潛規(guī)則中與作用物發(fā)生對應(yīng)關(guān)系的對應(yīng)物,如資色、好處等交換物等;三是交換的方式及條件,以及這種交換的形成。3 o( F% N5 w) ?* j& n+ g" H
        女人在職場,往往要被潛規(guī)則,或是依靠潛規(guī)則:一是因?yàn)槟腥嗽趦尚躁P(guān)系中的主動角色地位,讓一般的男上司難過“美人關(guān)”。二是因?yàn)槟腥说臋?quán)力資源發(fā)揮作用的主導(dǎo)地位,有可下之餌,或是在下屬眼中具有誘惑屬性。三是潛規(guī)則的暗流,對于職場女人本身的意識強(qiáng)化作用或是暗示作用。四是女人本身生存發(fā)展的需要,以及對潛規(guī)則認(rèn)識后的行為自覺。
      * E; P. O, B. Y  潛規(guī)則的存在,是社會的悲哀,但不明白或是逆潛規(guī)則行事,或可成為處于被潛地位之人的失敗之因。當(dāng)代女人,有不求聞達(dá)的,有貞女烈婦的,有潔身自好的,但也常有專事鉆研潛規(guī)則,力求上位的。也有順桿往上爬,直到再也爬不動的。也有順應(yīng)潛規(guī)則,只求占點(diǎn)小便宜的。也有迫于無奈,要在潛規(guī)則面前忍氣吞聲的。但從來就沒有含著悲傷之淚,咀嚼被潛得來的好處之女人。因之,職場中的女人,被潛規(guī)則,以及主動實(shí)施潛規(guī)則,往往可以成為女人人生的拐點(diǎn),成敗皆出于此。女人被潛規(guī)則常有六種情況:% {2 Y: j6 J( B. `, m9 G- U  L+ a" w

      ( W0 D2 R# V; S$ I( b8 r; V# `  一是姐妹們都利用潛規(guī)則上位了,我也得迎頭趕上,不然就真沒面子。利用潛規(guī)則上位,有時(shí),在特定的職場,可能是某個別人的特權(quán),因?yàn)槔米松珌砩衔唬阆鹊糜凶松?。人家上司看不上你,你就沒有這種機(jī)會。就是脫得精光了,人家上司眼中看到的只是會行走的“白條肉”。不一定動心,反而覺得你這個人“丑人多做怪”。一個有姿色的女人,當(dāng)周圍的人都利用潛規(guī)則上位,看起來混得好時(shí),對她的心理影響會很大,甚至就直接改變了她的心態(tài)。形成了對潛規(guī)則本身的渴求。. ]4 i5 |: u' |* U3 t( u
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        二是不答應(yīng),不順應(yīng)這種要求,還要被穿小鞋,唉,只能做出犧牲了。迫于無奈式的被潛規(guī)則,一般是弱女人才會產(chǎn)生的,一方面知道雞蛋碰石頭的后果,一方面明白雞蛋靠著石頭,不容易被砸破。舍小保大,況且失之東榆,收之桑榆。得失寸心知。況且出軌之事,畢竟是單挑,只要自己不認(rèn)為丟臉,就沒有什么。盡管事實(shí)上,是好事不出門,壞事傳千里。
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      $ {) @9 U* k) `! _- h/ d  三是想當(dāng)婊子,又想立牌坊,或是想證明一下,自己并不是天生大方,于是半推半就,做得好事還要怪人家不是。畢竟頭一次,雖然上司或許只是重復(fù)性勞動,而自己不能被人看成是破鞋一只。頭一次,總得講點(diǎn)“禮性”。等到這潛規(guī)則走上了正道,再來大大方方提點(diǎn)要求,畢竟什么都做過了,犯錯一方是人家,我是被侵犯的一方,就不必要如此委婉了,討好處等于主張“女權(quán)”。曾經(jīng)有女人說:如果男人要摸你,你用手推都不推一下,那一定讓男人也沒趣味的。推得越厲害,男人越性急。欲拒還迎,就能讓男人欲罷而不能。就像宋江坐梁山頭把交椅時(shí),推得越厲害,最后坐得就越安心。% d' K$ F$ Z/ Z6 `9 o* b* J* R

      8 I8 v3 @0 k0 z4 N# D- w# K  四是潛規(guī)則等于是不正當(dāng)競爭,不正當(dāng)競爭自然占盡好處,能搞不正當(dāng)競爭,誰不搞呢,于是積極爭取機(jī)會。潛規(guī)則的形式,從斷面看起來,可能只是男女作風(fēng)問題。但因?yàn)檫@種作風(fēng)問題,能夠形成,或是最后達(dá)成平衡,是因?yàn)橛袡?quán)力所能給予的利益來做中介。從結(jié)果上看,在職場這潛規(guī)則往往就是不正當(dāng)競爭,雖然擾亂了市場,也讓部分人“先富”起來。
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      - c; W9 l1 j" X; w" ?; d  五是有更加光鮮包裝的上司,更能讓某些女人產(chǎn)生激情,當(dāng)內(nèi)心的火山被激活時(shí),女人也管不了太多,何況這背后的利益誘惑有時(shí)也清晰可見。上司都是“能人”,至少在場面上風(fēng)光,所用包裝不一樣,看起來更容易讓人動心。反正和上司發(fā)生上床,是人情也送了,自己也愉快,何況上司還對自己很好,有可利用之處,也能讓自己沾光。
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        六是先與后取,讓嘗到甜頭的下屬不愿失去既得利益,也就只能獻(xiàn)身了。欲先取之,必先與之,這是放長線釣大魚的通行做法。上司自然比下屬更有戰(zhàn)略意識,了解一般下屬的心理特征。你如果是口頭承諾給人的東西,突然翻臉不給人了,對方不一定就來求你,因?yàn)樗吘箾]怎么失去。如果,你早不早就先把好處給了下屬,再來提要求,這時(shí),下屬已經(jīng)嘗到了甜頭,或是已經(jīng)把好處據(jù)為已有,你想奪去,她就會不干。對既得利益的守護(hù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)比對預(yù)期的守護(hù)心理要強(qiáng)。某些上司,給足了女下屬好處,再把女下屬硬上了,往往最后女下屬也只能認(rèn)命。畢竟先吞了餌,你還能吐出來?于是只能任人擺布,再順勢擴(kuò)大戰(zhàn)果!
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