鄭則杰，男，43歲，大專文化程度，現(xiàn)任南站鎮(zhèn)曹堂村黨支部書記、村委會(huì)主任。在他的帶領(lǐng)下，曹堂村發(fā)生了翻天覆地的變化，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)，集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，群眾生活水平穩(wěn)步提高，獲得了 “省級衛(wèi)生村”，“市級文明村”，“市級黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村”等榮譽(yù)，本人也獲得了“縣優(yōu)秀農(nóng)村黨支部書記”光榮稱號。當(dāng)談起該村的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展之快時(shí)，群眾無不感慨地說：“多虧了有鄭則杰這樣的好領(lǐng)路人，讓我們過上了城里人的好日子?！?

　　緊扣一個(gè)主題——發(fā)展經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)村富民

　　“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”。2006年鄭則杰上任時(shí)，村里已經(jīng)換了3個(gè)支部書記，人心渙散，還負(fù)有10多萬元債務(wù)。如何帶領(lǐng)群眾致富，他開動(dòng)了腦筋。根據(jù)村里地分布零碎散亂、在外務(wù)工、經(jīng)商人員多，個(gè)別責(zé)任田出現(xiàn)拋荒的現(xiàn)象，他在廣泛調(diào)研、征求群眾意見的基礎(chǔ)上，決心對土地進(jìn)行整合流轉(zhuǎn)。為讓農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念主動(dòng)參與土地流轉(zhuǎn)，積極發(fā)動(dòng)全體黨員及村民代表對全體村民進(jìn)行動(dòng)員，動(dòng)員大家改變舊的傳統(tǒng)觀念，在充分尊重群眾意愿的情況下，對全村的土地進(jìn)行調(diào)整：愿意種地的農(nóng)戶，集中在一塊土地上耕作，解決了過去土地過于零碎的局面；沒有勞動(dòng)能力、在外打工經(jīng)商的不愿意種地的農(nóng)戶集中在一大塊土地上，通過競標(biāo)的方式，承包給會(huì)經(jīng)營、會(huì)管理的能人，實(shí)現(xiàn)了土地流轉(zhuǎn)，全村778 畝耕地全部實(shí)行了流轉(zhuǎn)，形成了區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、科學(xué)化管理、規(guī)?；?jīng)營和社會(huì)化服務(wù)的格局，提高了土地的使用價(jià)值和利用率，增加了村民的收入。同時(shí)，把在外經(jīng)商或打工的農(nóng)民徹底解放出來，集中精力在外面創(chuàng)業(yè)，讓農(nóng)民群眾從土地流轉(zhuǎn)中真正得到了更多的實(shí)惠。

　　鄭則杰積極利用曹堂村靠近開發(fā)區(qū)和縣城的優(yōu)勢，加快舊村改造步伐，大力推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。召集黨員、群眾代表召開民主聽證會(huì)，對擬定的拆遷方案及核定的補(bǔ)償價(jià)格進(jìn)行民主聽證，統(tǒng)一群眾思想。通過利用村民集資和多方籌集資金的辦法，共投資2000余萬元，新建了設(shè)施功能齊全的現(xiàn)代化曙光花園小區(qū)，花園小區(qū)一期工程已經(jīng)完工，同時(shí)新建6千平方米的商業(yè)門面房，還通過土地租賃、出租門面房等方式獲得較高收益，村集體2009年集體經(jīng)濟(jì)收入76萬元。既為開發(fā)區(qū)企業(yè)提供了相應(yīng)的配套商業(yè)服務(wù)區(qū)，又解決了婚齡青年的結(jié)婚住房問題，同時(shí)美化了環(huán)境，提升了群眾生活的品味和質(zhì)量。

　　扭住一個(gè)關(guān)鍵——提高素質(zhì)、為民服務(wù)

　　“打鐵先要自身硬”，他自擔(dān)任曹堂村黨支部書記以來，十分注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新，他認(rèn)為要做好各項(xiàng)工作，學(xué)習(xí)和掌握黨的方針、路線、政策及理論和法律法規(guī)是重要的前提，經(jīng)常上網(wǎng)學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。上任后，他發(fā)現(xiàn)村干群關(guān)系緊張的根源在于管理制度的混亂，于是通過選舉建立了6人的村務(wù)監(jiān)督小組，對所有開支全部進(jìn)行監(jiān)督。凡村里重要事務(wù)都召開黨員會(huì)和村民代表會(huì)議進(jìn)行民主商定，并向村民公開。

　　生活中嚴(yán)于律己，以“不吃村民一頓飯、不抽村民一支煙”為座右銘。積極推行黨員設(shè)崗定責(zé)，重點(diǎn)設(shè)置了社情民意信息、治安巡邏、養(yǎng)綠護(hù)綠等黨員示范崗位，引導(dǎo)廣大黨員上崗履責(zé)，提高了社區(qū)黨員責(zé)任意識(shí)和自主管理意識(shí)，較好地推動(dòng)了社區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展。加快社區(qū)建設(shè)步伐加快，投資60萬元建設(shè)了高水平的社區(qū)服務(wù)中心，內(nèi)設(shè)衛(wèi)生室、黨員活動(dòng)室、服務(wù)大廳、圖書室、文體活動(dòng)室、警務(wù)室等。新建社區(qū)文化廣場1500平方米，硬化村內(nèi)路面5684平米。對全村治安、衛(wèi)生、綠化進(jìn)行專業(yè)化管理栽植綠化苗木4000余棵，安裝路燈30盞，配套建設(shè)了社區(qū)電子監(jiān)控中心并實(shí)施社區(qū)警務(wù)室24小時(shí)值班制度，初步實(shí)現(xiàn)了居民樓房化、管理社區(qū)化的目標(biāo)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了便民服務(wù)大廳、閱覽室、圖書室、電子書屋，購買了投影儀。在我市率先建立了高標(biāo)準(zhǔn)的齊魯文化站，購買了各類健身器材，配置籃球場一個(gè)、乒乓球臺(tái)兩個(gè)，為村民提供休閑娛樂的好場所。群眾收入不斷增加，充分發(fā)揮臨城靠廠的優(yōu)勢，先后安置100多名村民到周邊企業(yè)就業(yè)，人均純收入近萬元。社區(qū)通過房屋租賃等方式實(shí)現(xiàn)集體收入21萬元。群眾困難得到及時(shí)解決，在黨員中開展與貧困群眾結(jié)對子活動(dòng)，成立幫收幫種服務(wù)隊(duì)，免費(fèi)提供耕種服務(wù)。

　　凈化一方水土——和諧相處、民樂村安

　　在大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，積極推進(jìn)了全村的精神文明建設(shè)。積極開展群眾性文化活動(dòng)，利用文化廣場，組織村內(nèi)秧歌隊(duì)、籃球隊(duì)等經(jīng)常性的開展活動(dòng)，使群眾的文化生活豐富多彩。

　　積極倡樹文明新風(fēng)，每年都開展“好媳婦、好婆婆”評比活動(dòng)，去年評選出“曹堂村”好媳婦、好婆婆各10人，進(jìn)行了重獎(jiǎng)；村內(nèi)紅白理事會(huì)、道德評議會(huì)、婦女禁賭會(huì)等群眾自治組織健全，賭博、封建迷信等不良惡習(xí)得到遏制，促進(jìn)了精神文明建設(shè)。

　　逢年過節(jié)，他都給村里困難、貧困戶送去錢及食用油、米、面等生活用品，讓他們切實(shí)感受到了人間的溫暖與關(guān)愛。人常說，“閑生是非”，精神文明建設(shè)仿佛上緊了村級工作的發(fā)條，大家都忙著干正經(jīng)事，人們發(fā)現(xiàn)，家庭關(guān)系和睦了，鄰里關(guān)系和諧了，干群關(guān)系親密了，全村呈現(xiàn)了一派祥和、文明、知禮、明信、各業(yè)發(fā)達(dá)的蓬勃景象。

　　潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。 在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的東風(fēng)下，他正帶領(lǐng)他的村民奮勇向前，走向更加輝煌燦爛的明天。